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四川大学华西口腔医院拥有多个科室,涵盖了内、外、儿、妇产等各大医疗领域,拥有一支高素质的专家团队,为您提供专业的诊疗服务。

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除了以上解答的问题,我们还想补充几点挂号方面的内容。首先,挂号时应根据自己的病情和需求,选择合适的科室和专家。其次,挂号时应准备好相关证件,如身份证、医保卡等。如果您有特殊病情或需要特殊照顾,请提前与医生沟通,以确保得到及时、专业的诊疗。最后,挂号时应保持理性就医,避免盲目就医和过度就医。

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四川大学华西口腔医院就医指南

1.看病最佳时间是周一至周三,权威医生在这个时间坐诊的最多。

2.医生对待患者态度是:退休返聘老专家>年轻医生>中年专家。

3.询问有没有更便宜的药不会影响到医生看病认不认真,这是你的权力。

4.医生态度最好时是在整个门诊前15%-40%的时间里。太早没进入状态,晚了又陷入疲劳期、抱怨期。

5.先挂普通号做基础性检查,再挂专家号。第一次检查医生都会让你进行前期的检查准备的。

6.帅哥请挂女医生号,美女请挂男医生号,不帅不美请挂老医生号。

7.看病时衣着整洁,不花哨、不土鳖。虽说医者父母心,但不可否认外观一定程度上决定着医生是否耐心

8.很多大名鼎鼎的人物,如某科室主任并非是最好的临床医生,因为他们大部分的时间和精力都用来处理行政事务。

9.如果你对医学一知半解,不要拿百度百科或中医养生书籍之类不一定靠谱的东西和医生争辩。

10.老实排队不会给你在医生心目中加分。但前面人没看完你就挤过来,或做完检查就直接冲到医生面前,一定会减很多分。

11.如果你实在憋不住想谈医患纠纷,请一定站在医生立场上。

--住院----

1.不要没事就去办公室找医生鬼扯。如果真想聊天拉家常,在医生值夜班的时候去。

2.最需要搞好关系的是管你床的小医生以及你床位的护士,而不是主任或者带组医生。

3.带点小礼物给医生和护士们,哪怕是一块德芙、一瓶可乐、一支鲜花都会让人心情愉悦。

4.医生一天查两次房,询问病情请最好集中在这两次时间,医生都会解释清楚,这是义务,也是为了避免麻烦。

-----手术----

1.手术时塞红包最大的效果就是切口缝好看点。

2.7月份手术死亡率和并发症发病率比其它月份都高。

3.下午4点开始的手术麻醉出问题的比例是一天中较高的。公共假期入院手术的死亡率比平时入院病人的死亡率高出48%。

4.手术后第一天是问题多发期,不要把手术安排在星期五下午。否则星期六门诊医生的办公室关门,各科室人手不够,急诊室人满为患。

四川大学华西口腔医院医生问诊

病情描述:

没有感冒但打喷嚏,鼻子酸,流鼻涕!

提示:线上咨询不能代替面诊,医生建议仅供参考!

答咨询实录

单敏主治医师

泰安市中心医院内科

你好,做过,什么检查

没有做过检查,而且嗅觉严重下降

口服清开灵

鼻子发酸、打喷嚏、流鼻涕,可能是过敏性鼻炎。过敏性鼻炎,在耳鼻喉科门诊是非常常见的。有的过敏性鼻炎是常年的,有的过敏性鼻炎是季节性发作。过敏性鼻炎,需要给予相应的治疗,可以用抗组胺的药物,比如氯雷他定口服,一般需要口服两周;给予鼻喷激素喷鼻,比如辅舒良喷鼻,至少一个月。过敏性鼻炎如果严重的话,可以出现鼻塞,如果有鼻塞的话,可以加用鼻腔收敛的药物,比如羟甲唑啉喷剂,可以有效缓解鼻塞。如果用药效果不好的话,可以通过翼管神经切断术来治疗,效果也是很好的。

谢谢您,单医生!

客气了哈

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四川大学华西口腔医院患者评价:

∎1

被子宫腺肌症困扰了很长时间,亲戚介绍到的四川大学华西口腔医院,于是就网上挂号了,是原三甲医院的专家孙爱达教授给看的,接诊过程中很认真,也非常有耐心,主要把我的病治好了,真的是太激动了了,坐等怀孕了。

∎2

非常感谢卢宁大夫治好了我的视网膜脱离眼病!现在术后两年多了,一直不错!谢谢!

∎4

我的牛皮癣二十多年了,感觉越来越严重了想找季素珍给看看

∎5

冯主任您好:您不仅医术好,医德更好,感谢您和您领导的护士人员的精心护理我才能术后很快出院,万分感谢,好人一生平安!

∎6

患有肺癌好几年了,也去了几家医院治疗,但是一直没有效果,听朋友介绍说林洪生工作室的刘硕大夫治疗肺癌很不错,然后就来了这里治疗。治疗一段时间后效果还是不错的。

∎7

方便快捷。服务周到,医生态度好,这样挺省时的

∎9

对本次就诊很满意,由医生德艺双馨,认真负责,敬业,很有耐心,温柔,关心病人,等手术方案确定了,就去找医生做手术。

∎10

我是一名高眼压患者家属,家人患先天性青光眼,经人介绍,找李医生看病,虽然李医生一直很忙,但是术后还是很关心患者,经常来病房查房,询问病情。谢谢李医生。

∎11

在四川大学华西口腔医院挂的田秦杰教授的号,田教授态度很好问诊仔细,重点是很专业,困惑我多年的问题在这里找到原因,而且我现在已经怀孕了,静待生产,谢谢田教授。#不孕不育医院#


环球医疗(2666.HK):加速布局眼科医疗,打造央企眼健康综合解决方案
「医疗健康+金融服务」融合发展下,环球医疗(2666.HK)专科与健康科技版图正在加速扩张。

2024年9月20日,环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院正式建立紧密战略合作,自此,环球医疗将正式管理并运营其第一个国家级专科,也是通用技术集团的第一个眼科国家级专科。

作为央企医疗健康集团,环球医疗近年来持续布局眼科医疗,致力于发挥自身资金、资源及管理优势,搭建旗舰医院、区域中心、基层医院眼科三级服务网络体系,打造差异化服务模式,为人民群众提供多层次、高质量的眼健康解决方案。          

眼科千亿市场保持快速增长供需仍存在明显缺口
目前我国仍是世界上盲和视觉损伤患者最多的国家之一。2022年我国近视人口高达7亿,占总人口的一半以上,儿童青少年总体近视率超过53.6%【1】;60岁以上人群白内障发病率约为80%【2】,糖尿病等各类慢性疾病引发的眼部疾病占比也在上升。根据弗若斯特沙利文预计,2025年我国屈光不正加白内障患者人数将达7.69亿;眼科诊疗需求持续增加。据灼识咨询数据,预计2025年眼科医疗市场规模有望扩增至2,522亿元。

从供给端看,我国眼科优质医疗资源总量相对不足,人均眼科医疗资源仍有较大提升空间。根据2021年中国卫生健康统计年鉴,2020年中国眼科执业医生和执业助理医生数共为36,115人,眼科专科医院1,061家,每百万人对应眼科医院数量仅为 0.8 家,相比发达国家 2019 年的水平(日本、英国、美国分别为18.9家、4.1家、2家),我国眼科专科医院仍有较大上升空间。同时,眼科疾病大多依赖手术,对医生实操性要求较高,据专家估算,目前我国4万多名眼科医生里真正能做手术的医生不到1/4,仍需不断加大医生培养力度。此外,区域医疗资源分布不均衡、医师技术水平不均衡的问题还比较突出。   

当前,全国眼科市场格局依然是公立医院占主导地位,结膜病、黄斑病、角膜病等复杂眼科疾病专家资源储备主要集中在公立医院,公立医院在屈光和视光领域的发展也在加速。但其整体供给仍然不足,不少医院眼科发展面临着缺设备、缺人才、缺技术的难题。民营大型连锁医疗机构正在加速扩张,但其主要聚焦于消费医疗领域,对于眼科疾病的诊疗覆盖不足。近年来,受医保支付制度改革影响,以医保为主的白内障等业务开始受到明显压力,民营医疗机构普遍降低了眼科疾病营收占比,重点发展屈光业务和门诊视光业务。总体而言,中国眼科市场发病率高、治疗渗透率低,供需仍存在较大缺口。

2022年国家卫健委印发《「十四五」全国眼健康规划(2021-2025年)》,为「十四五」期间眼健康事业发展勾画「路线图」。对于优化眼科医疗资源布局,规划提出逐步建立完善「国家-区域-省-市-县」五级眼科医疗服务体系,推动眼科相关优质医疗资源扩容并下延。

在国家政策引领下,环球医疗将眼科作为重点布局的专科赛道之一,致力于发挥央企医疗健康集团优势,以山东中医药大学附属眼科医院为起点,通过集团化、专业化发展模式逐步解决公立医院眼科发展难题,统筹推动基础眼病治疗及消费医疗发展,以满足国内日益增长的多层次多样化眼科医疗服务需求。         

「金眼科」新版图开启央企眼健康解决方案未来可期
此次环球医疗签约的山东中医药大学附属眼科医院是一家集医、教、研等为一体的三甲眼科专科医院。在技术水平方面,该医院已有十四个专业组达到了国际先进水平,其中中西医结合眼科专业是国家中医药管理局中西医结合重点学科、中国中西医结合学会眼科专业委员会主任委员单位,也是「全国中西医结合眼科标杆试点项目」。此外,白内障专业是中华医学会白内障学组副组长单位,眼底病专业是全国中西医结合学会眼底病副组长单位,屈光外科是全国八大近视矫治中心之一。   

在人才梯队方面,毕宏生院长是国家级高层次人才,岐黄学者,享受国务院政府特殊津贴。医院有高级职称56人,博导、硕导19人;博士学历30人(博士后4名),硕士学历108人。在业务规模方面,年手术量逾2万台次,外埠病人达到了60%。

通过优质医疗资源的叠加及核心能力的培育,环球医疗在眼科领域的发展实力及特色优势将更加凸显。

首先,通过集团化连锁化发展模式,实现资源的高效协同和精细化管理能力的快速复制。公司拥有山东中医药大学附属眼科医院作为其旗舰医院,并在全国14个省份拥有72家医疗机构的服务网络。借助山东中医药大学的教育资源,凭借丰富的专家资源、专科人才培养体系、学术科研能力、医院品牌影响力等,通过推动内部优质专家资源共享,建立人才交流及培育体系等,能够引领和带动体系内医疗机构眼科专科医教研一体化提升发展,并通过旗舰医院打造,向体系内医院输出标准化、高质量的医疗服务和成熟的运营管理模式。

据了解,环球医疗计划以该医院为龙头,凭借公司现有的医疗机构布局,以区域中心为抓手推进区域眼科医联体建设,实现医联体网格化管理,带动区域内基层医院眼科发展。同时,公司还计划通过合作交流、冠名等方式,加强宣传力度,逐步提升环球医疗其他医院的眼科品牌效应。

此外,眼科医疗服务对设备依赖度高,先进设备是眼科医院提升竞争力的基础。环球医疗可凭借资金、设备上的竞争优势,为体系内医院配置先进医疗设备,通过眼科技术和设备的不断迭代更新为患者提供更优诊疗方案,逐步破解公立医疗眼科发展的难题,推动各医院眼科良性循环发展。   

对于山东中医药大学附属眼科医院而言,通过与环球医疗的强强联合,依托环球医疗强大的业务版图和优质的资本背景,将实现整体实力提升,未来的发展速度将获得提升。

综合来看,在市场需求高速扩张、具备较高标准化流程、较强可复制性的眼科赛道,环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院的「强强联合」,将实现「1+1>2」的良好局面,全方位推动环球医疗眼科专科的发展。

未来,随着公司战略布局的加速落地,在内涵式发展与外延式扩张「双轮驱动」下,环球医疗专科运营能力和品牌影响力有望持续提升,为公司的长期高质量发展构筑宽阔的护城河。



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